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上海德耐爾（集團）有限公司
關于加強節(jié)約節(jié)能管理、杜絕浪費的通告
【DNA2013052301】
為減少資源浪費，降低成本，提高整體經濟效益，也為響應國家低碳、節(jié)約、環(huán)保的基本國策，公司決定從即日起加強各事業(yè)部、各辦事處節(jié)約節(jié)能管理，杜絕浪費�，F就具體內容通告如下：
一、加強用電管理
1. 嚴禁私拉亂接電線，不準使用大功率電器。要做到隨手關掉電燈、電扇、空調的良好習慣。
2. 各單位在辦公時間要充分利用自然光照，減少照明設備電耗，離開辦公室時間較長或下班時要隨手關燈、關電腦。
3. 在天氣允許的情況下，盡量少開空調和風扇，夏季空調控溫要在26攝氏度以上，冬季不高于20攝氏度（各專職助理在空調上要做好溫度控制范圍標示）。溫度設定好后其他人員不要去隨意調整溫度。開空調時請注意關閉門窗，各事業(yè)部、辦事處專職助理和主管級以上領導要對此進行嚴格管控。
二、加強辦公用品管理
1. 各單位要嚴格辦公用品發(fā)放和領用。要做到領用有序（專職助理做好領用登記）、以舊換新，并根據歷史記錄確定領取數量，明顯超出常規(guī)的申領，領取人應做出解釋，否則拒絕領取。離職人員所領取的辦公用品在離職交接時專職助理要進行回收，做到循環(huán)使用。
2. 盡量在電腦上修改文稿，減少重復打印次數，并充分利用網絡，實行網上文件傳達。非特殊要求單面紙（如對外正式的合同、公文等），其他所有紙張應做二次使用（雙面使用）。
三、加強通訊費用管理
1. 嚴格按公司制度規(guī)定控制各單位電話費用，嚴禁使用電話私人聊天或撥打非正常的聲訊電話（如點歌、有獎競猜等）。
2. 各專職助理在每月交話費時必須打印電話詳單，發(fā)現不正常的通話應第一時間報告集團管理部進行核實和相關處理。
四、加強車輛管理
1. 各車輛負責人必須做好車輛的正常保養(yǎng)維護，保持車況良好，確保安全行駛，切實降低車輛運行成本。
2. 嚴格執(zhí)行一車對應一油卡，管理部行政助理要對各車輛的加油記錄與對應行駛里程做好記錄和分析，嚴防油卡私用或套現等行為。
五、即日起集團管理部及各大區(qū)經理將對各單位的節(jié)約節(jié)能情況進行檢查評比，通過實地巡查、匯總及分析各單位每月的管理費用明細等措施，對節(jié)約節(jié)能、管理費用控制較好，有明顯改善效果的單位提出表揚和現金獎勵（100-500），對管理不到位、費用居高不下的單位提出批評、處罰和整改。
各事業(yè)部、辦事處即日起要積極行動起來，從我做起，從現在做起，從自己身邊做起，牢固樹立節(jié)儉意識，樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的思想，讓節(jié)約成為習慣，不斷增強自身節(jié)能意識， 為保護環(huán)境做出貢獻。
上海德耐爾（集團）有限公司
管理部
2013-05-23
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期：2013-05-25
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