壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化，是我國(guó)長(zhǎng)輸管道核心設(shè)備研發(fā)的一次有益嘗試。但我們也意識(shí)到，這只是壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程中的臺(tái)階之一。當(dāng)務(wù)之急，是從這些成功的案例中總結(jié)汲取經(jīng)驗(yàn)，從而引領(lǐng)企業(yè)鑄造通往自主化的“階梯”。

　　隨著油氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，為之提供技術(shù)保障的石油裝備制造業(yè)也不斷壯大，形成了集裝備研發(fā)、制造、服務(wù)及內(nèi)外貿(mào)于一體的完整產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)品涵蓋上中下游各領(lǐng)域，部分有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品甚至遠(yuǎn)銷海外，呈現(xiàn)出石油裝備制造業(yè)做強(qiáng)的雄心。而壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化，就是力促裝備變強(qiáng)變大的最現(xiàn)實(shí)支撐。

　　在壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化歷程中，“稀奇事”不斷：費(fèi)盡周折研制出某個(gè)產(chǎn)品后，目標(biāo)用戶卻不放心，不敢用、不愿用，甚至根本就找不到“第一個(gè)吃螃蟹的人”。這無疑會(huì)打擊壓縮機(jī)企業(yè)自主研發(fā)產(chǎn)品的積極性。在壓縮機(jī)研制進(jìn)程中，作為牽頭單位和第一用戶等多重身份的中國(guó)石油，敢為人先、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，積極為裝備國(guó)產(chǎn)化搭建平臺(tái)，并分期派出1100多人次常駐生產(chǎn)廠商車間，全過程參與，既及時(shí)處理各類問題，又未雨綢繆儲(chǔ)備人才。這種用戶“靠前”參與和服務(wù)的模式，無疑是壓縮機(jī)設(shè)備國(guó)產(chǎn)化的一大創(chuàng)舉。

　　專家認(rèn)為，實(shí)現(xiàn)壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化，但不滿足國(guó)產(chǎn)化，是中國(guó)裝備激蕩世界的原動(dòng)力。壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化是指我國(guó)境內(nèi)的企業(yè)在引進(jìn)外國(guó)產(chǎn)品設(shè)計(jì)或全套系統(tǒng)設(shè)計(jì)的前提下，按照國(guó)外壓縮機(jī)產(chǎn)品設(shè)計(jì)制造出產(chǎn)品。這意味著，如果一味滿足于壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化，我們依然是步人后塵，可能難以跳出“引進(jìn)-落后-再引進(jìn)-再落后”的怪圈。

　　大量事實(shí)證明，關(guān)鍵核心技術(shù)是買不來的，也是市場(chǎng)換不來的，特別是近年來一些國(guó)家還強(qiáng)化了對(duì)外轉(zhuǎn)讓技術(shù)的控制。這就迫使國(guó)內(nèi)企業(yè)，一方面要堅(jiān)持自力更生、自主創(chuàng)新的戰(zhàn)略，獲得自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品和品牌，一方面又不能否定從國(guó)外引進(jìn)技術(shù)和合資合作的作用。

　　在開放的中國(guó)，壓縮機(jī)企業(yè)要保持開放的視野和胸懷，將壓縮機(jī)國(guó)產(chǎn)化和自主化有機(jī)結(jié)合，既能“拿來”為我所用的技術(shù)，又能“拿出”自己的技術(shù);既了解世界前沿技術(shù)，掌握關(guān)鍵技術(shù)，又能開發(fā)核心技術(shù)。只有這樣，才能迎來科技興企的明媚春天。

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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī)  空壓機(jī)修訂日期：2012-03-31
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