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溫州泵閥五年后產(chǎn)值有望超350億
雙螺桿空壓機(jī)網(wǎng)更新資訊：根據(jù)《溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》，5年后溫州市泵閥業(yè)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值將超過350億元。
據(jù)了解，溫州是中國更大的泵閥制造中心，泵閥產(chǎn)值占全國泵閥總產(chǎn)值的三分之一以上。作為溫州市傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，泵閥業(yè)2009年規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值為171.9億元。要想五年間，從171.9億元到350億元，在目前的經(jīng)濟(jì)形勢下，這個目標(biāo)能實(shí)現(xiàn)嗎？對此，溫州市經(jīng)貿(mào)委相關(guān)負(fù)責(zé)人對此給予了肯定的答復(fù)。
整合重組
由于溫州泵閥企業(yè)主要集中在永嘉縣和龍灣區(qū)，其中龍灣是溫州泵閥的最早發(fā)源地，有“中國閥門城”之稱。
2010年5月20日，由凱喜姆閥門有限公司牽頭，吸納華海密封件等18家成長型企業(yè)組建而成的凱喜姆科技集團(tuán)，正式在溫州市龍灣掛牌成立。
凱喜姆閥門有限公司董事長章成選說，集團(tuán)掛牌成立后，19家企業(yè)的人員、技術(shù)、資金等重新調(diào)配，形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。預(yù)計集團(tuán)成立后的生產(chǎn)總值，可突破20億元。
20億元，這可比2009年全國閥門行業(yè)的龍頭老大——蘇州紐威閥門有限公司16億余元的年產(chǎn)值還要高出不少。
實(shí)際上，像這樣整合重組形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，已成為溫州市泵閥企業(yè)做強(qiáng)做大的另一選擇。
在永嘉，中國宣達(dá)實(shí)業(yè)集團(tuán)與浙江耐森公司也選擇了聯(lián)合重組，所謂“1N”就是1家大企業(yè)聯(lián)合N家中小企業(yè)的模式。在經(jīng)過了一年多的磨合期后，據(jù)當(dāng)初二者的牽線人———永嘉縣泵閥行業(yè)協(xié)會秘書長陳文榮介紹，耐森今年的產(chǎn)值至少翻一番。“若不加入宣達(dá)、耐森至少花5年時間才有可能做到。”
宣達(dá)集團(tuán)整合后，先后組建了耐森、質(zhì)一、襯里、防腐設(shè)備、進(jìn)出口、新材料、美標(biāo)閥門等七大子公司，形成規(guī)模效應(yīng)，2009年集團(tuán)總產(chǎn)值的年增幅由原來的20%提升到30%。
陳文榮告訴記者，細(xì)究重組后的企業(yè)內(nèi)部，還能實(shí)現(xiàn)成本最優(yōu)化，這也是整合后收到的實(shí)效。
舉一個很簡單的例子：閥門制造企業(yè)每做一項產(chǎn)品，就得拿到這項產(chǎn)品所在領(lǐng)域的專業(yè)認(rèn)證。一般規(guī)模以上的企業(yè)，每一家都至少擁有10張認(rèn)證證書，而這些證書每年的維護(hù)費(fèi)用達(dá)數(shù)十萬元。如慎江閥門等規(guī)模較大的企業(yè)，一年的證書維護(hù)費(fèi)甚至達(dá)到兩百多萬元，同時為此花費(fèi)的精力更是不在話下。重組之后，類似的資源就可共享，企業(yè)能將更多的精力用到發(fā)展上。
正是看到了整合的各種優(yōu)勢，溫州市積極推進(jìn)整合重組進(jìn)程�！稖刂荼瞄y業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》指出，爭取到2015年，培育1~2個國際知名品牌。并由此提升“中國泵閥之都”的區(qū)域品牌形象，增強(qiáng)溫州泵閥在全球市場的競爭力。
整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺，但如何把產(chǎn)品做精則是單個企業(yè)競爭力的內(nèi)在體現(xiàn)。
緊練內(nèi)功
2010年4月10日，浙江省核級閥門現(xiàn)場對接座談會在慎江閥門舉行。
秦山核電第一、第二、第三期項目及三門核電項目負(fù)責(zé)人等紛紛到場。這表明，在核電閥門領(lǐng)域，慎江閥門已經(jīng)受到認(rèn)可。
據(jù)了解，作為溫州市第二家拿到核電閥門生產(chǎn)許可證的企業(yè)，目前慎江閥門的核二、三級電動球閥和閘閥已通過鑒定，并被用于省內(nèi)及廣東大亞灣等多家核電站，2009年慎江此項銷售額約2000萬元。
慎江閥門負(fù)責(zé)人介紹說，雖然這一數(shù)字與前期投入相比還不成比例，但這卻是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵的一步。公司自2004年決定進(jìn)入核電閥門領(lǐng)域，此后投資500萬元建成放射源曝光檢測室，花了3年時間后才于2007年取得“民用核承壓設(shè)備設(shè)計資格許可證”和“民用核承壓設(shè)備制造資格許可證”這兩張閥門業(yè)內(nèi)的準(zhǔn)入證。
該人士說，目前全國泵閥類制造企業(yè)超過7000家。企業(yè)要在這樣的環(huán)境里做強(qiáng)，必須亮出拿手絕活。而技術(shù)門檻極高的核電閥門，就是一塊“試金石”。通過這項考驗，企業(yè)的設(shè)計開發(fā)能力和質(zhì)量保證能力不言而喻，自然能贏得市場主動地位。
陳文榮表示，單就核電閥門市場來說，雖然目前投入產(chǎn)出比尚不盡如人意，但這塊市場發(fā)展迅速，市場需求比預(yù)想的更旺盛。
“在國家相關(guān)規(guī)劃中，核電今后在電業(yè)中的比例要從3%提高到5%。這2個百分點(diǎn)的提升，意味著裝備制造業(yè)界數(shù)百億元的訂單；而作為制造業(yè)不可或缺的配件，閥門訂單將超過兩百億元。”陳文榮分析說，核閥之外，石油化工與天然氣等領(lǐng)域的特種閥門，也成為企業(yè)技術(shù)攻堅的對象。
慎江閥門近段時間正在組裝中56寸球閥，據(jù)介紹，這是慎江為國家西氣東輸項目提供的關(guān)鍵控制閥門之一。一只完整的56寸球閥，重達(dá)五六十噸，高度超3米；且采用全焊接技術(shù)，沒有一顆螺絲。為了這批閥門，慎江投入至少1000萬元的科研經(jīng)費(fèi)。
陳文榮說，在泵閥業(yè)內(nèi)，高特精產(chǎn)品已經(jīng)成為各路企業(yè)謀求升級的“撒手锏”。為了更好地服務(wù)溫州泵閥企業(yè)，溫州市正積極爭取在原有“浙江省泵閥產(chǎn)品檢測中心”基礎(chǔ)上建立“國家級泵閥檢測中心”，并爭取建立“國家級泵閥實(shí)驗基地”，為諸多泵閥企業(yè)搶占技術(shù)高地提供有利的條件。
據(jù)溫州市經(jīng)貿(mào)委資料，2010年溫州市泵閥在建工業(yè)項目37個，計劃總投資突破27億元。擬建項目16個，其中光是浙江遠(yuǎn)安流體設(shè)備有限公司的智能閥門項目，預(yù)計達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)值就達(dá)12億元。此外，至2015年還將謀劃梳理出一批泵閥項目。
專業(yè)配套
一個區(qū)域蓬勃發(fā)展的產(chǎn)業(yè)必須有完整專業(yè)的配套。記者認(rèn)為，溫州的泵閥產(chǎn)業(yè)之所以能走到今天，或者說要實(shí)現(xiàn)5年后翻番的目標(biāo)，完整且專業(yè)的配套功不可沒。
“一個航空母艦也需要小小螺絲”。志遠(yuǎn)閥門負(fù)責(zé)人朱志遠(yuǎn)說，他要做的是把閥桿做到最精。
據(jù)了解，志遠(yuǎn)閥門是永嘉一家專業(yè)生產(chǎn)閥桿的小企業(yè)。小小一枚閥桿，在志遠(yuǎn)卻成了涵蓋60多個系列、1600多個品種的系列產(chǎn)品。
這家連廠房都是租來的企業(yè)，卻擁有自己的研發(fā)團(tuán)隊，而且連續(xù)5年，每年在研發(fā)方面投入達(dá)100多萬元，產(chǎn)品先后獲得20多項國家及省市級專利。
“產(chǎn)品平均單價比市場上的同類產(chǎn)品要高30%~40%，但日立株式會社等企業(yè)還是指定用我們的產(chǎn)品。”朱志遠(yuǎn)說，日立株式會社社長秋山三郎特地到企業(yè)考察，并對其產(chǎn)品工藝技術(shù)十分認(rèn)同，其后更專程到溫州，協(xié)助其“閥桿鍛造冷擠壓成形工藝”申報成功國家發(fā)明專利。2009年年5月，志遠(yuǎn)自主研發(fā)的“軟密封閥桿”還獲得“歐盟發(fā)明專利”。
陳文榮說，在溫州泵閥業(yè)內(nèi)，分工態(tài)勢已經(jīng)十分明顯。曾是著名閥門制造企業(yè)的特福隆集團(tuán)，致力于管線自動化技術(shù)開發(fā)，自行研制的遠(yuǎn)程智能型控制執(zhí)行系統(tǒng)，獲得2007年浙江省重點(diǎn)領(lǐng)域裝備制造業(yè)省內(nèi)首臺套產(chǎn)品稱號；永嘉的七星機(jī)械制造有限公司，專業(yè)研發(fā)生產(chǎn)銷售液壓閥門測試機(jī)……
從傳統(tǒng)塊狀經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群的跨越，成為全球重要的泵閥產(chǎn)業(yè)基地之一是溫州泵閥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案的最終目標(biāo)，記者認(rèn)為，350億元或許只不過是一個衡量的數(shù)字。
正是看到了整合的各種優(yōu)勢，溫州市積極推進(jìn)整合重組進(jìn)程�！稖刂荼瞄y業(yè)轉(zhuǎn)型升級行動方案》指出，爭取到2015年，培育1~2個國際知名品牌。并由此提升“中國泵閥之都”的區(qū)域品牌形象，增強(qiáng)溫州泵閥在全球市場的競爭力。
整合重組使溫州泵閥有了做大的平臺，但如何把產(chǎn)品做精則是單個企業(yè)競爭力的內(nèi)在體現(xiàn)。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī) 空壓機(jī)修訂日期：2011-05-24
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